8月21日，集团公司党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨亚游注册（集团）股份有限公司董事长陈建光赴辽宁到中国二十二冶一公司调研指导工作，并看望慰问一线干部职工。 

　　陈建光实地参观了中国二十二冶一公司BIM中心、数字中心、工程技术管理服务中心，组织召开调研座谈会，详细了解公司发展战略、市场经营、项目管理、科技创新等工作情况，对中国二十二冶一公司改革发展取得的成绩表示充分肯定，并对下一步工作提出明确要求。 

　　陈建光强调，一要充分发挥三级企业“五大平台”作用。要深刻认识三级企业对集团发展的重要性，加快推进三级企业从“有模有样”到“大模大样”的转变，进一步体现“郡县治，天下安”的重要支撑；要持续做大做实做强三级企业“市场营销、项目履约、资源配置、成本控制、人才培养”五大平台，不断夯实基础管理、提升价值创造力，切实增强核心功能、提高核心竞争力。二要深耕细作核心区域市场。要以“掘地三尺有黄金”的恒心和韧劲，进一步做深做精东北区域市场，打好市场营销“阵地战”，持续提升区域集中度、控制度和稳定性；要明晰发展路径，优化市场布局，集中优质资源，实现资源优化配置，以稳健的“基本盘”和“大本营”，不断扩大竞争优势。三要持续夯实基础管理。要认真贯彻实施基础管理提升三年行动方案，以问题为导向，结合业态多元的特点，不断加强项目管理和技术创新管理，进一步提升项目精细化管理水平和抗风险能力。四要持之以恒“出效益、出人才、出经验”。要不断提升发展质量和发展效益，走内涵式发展之路；要加强后备干部队伍建设，注重梯队人才的体系化培养；要提炼总结项目建设过程中优秀做法、工法、专利、方案等先进经验，并予以大力推广借鉴。五要坚定不移抓好党建和党风廉政建设。要坚持党的领导，把党建工作融入中心工作，坚决履行党委主体责任、党委书记第一责任人责任、党委班子成员“一岗双责”和纪委监督责任，坚守政治底线、职业底线和廉洁底线；要着重加强项目党建，实现基层党组织全覆盖无盲区；要重点加强年轻干部党性修养，努力练就过硬作风和过硬本领。 

　　中冶集团总部相关职能部门负责人王海龙、郑力以及中国二十二冶一公司等相关人员参加调研。